
평가·보상
성과와 능력 중심의 평가/보상 체계
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업무 성과와 역량에 따른 승격, 승진
연공 서열이 아닌 업무 성과와 역량에 따라 승격, 승진을 결정해 활력이 넘치는 조직 문화를 만들고 임직원의 도전적인 업무 수행을 지원합니다.
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공정한 평가 체계
‘목표 수립/중간 점검/결과 면담’의 3단계 면담 시스템과 ‘직무별 역량 평가 모델’ 등의 공정한 평가 체계로 임직원이 꾸준히 능력을 개발하고 발휘하도록 지원합니다.
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업계 최고 수준의 보상
‘업계 최고 수준의 보상’ ‘성과에 따른 차등화된 보상 시스템’ 으로 회사에 기여한 노력을 합리적으로 보상합니다.